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我要建站
周鴻祎
我開始做硬件之后，很多人不理解，并向我表示疑問。其實我之所以做硬件，主要有以下幾個考慮。
1. 移動互聯網帶來的新機遇
如今的互聯網已經走過了第一個階段，開始進入第二個階段。第一個階段就是傳統的PC互聯網時代。這個時代，互聯網最重要的一個價值就是改變了原有的信息傳播方式，顛覆了傳統媒體，成為“信息高速公路”，成為“新媒體”。但這個時候的互聯網對世界的影響相對有限。
第二個階段就是移動互聯網時代，或者叫手機互聯網時代，因為手機真正把人與人連接起來。這個階段，互聯網對整個世界的改變非常大，我們有了微信和微博，以及今天被移動互聯網改變了的世界。
而未來，移動互聯網也會繼續向前，進入一個新的發展階段。在這個發展階段，可能會出現兩個分支：一個是O2O，因為互聯網會改變很多行業之間的連接關系，因此很多行業也就因此會被互聯網改造；另一個就是我經常講的IOT，萬物互聯時代，很多東西都會變成智能硬件，互聯網連接的東西會比手機、PC多幾十倍甚至上百倍，會產生真正的大數據，因為所有的設備、智能傳感器都在不間斷地每天24小時工作。
這對中國的制造業、世界的制造業都是一個巨大的機會，甚至包括重新發明輪子，而這對我進入硬件領域同樣是一個機會。
2. 軟硬結合的互聯網趨勢下的必然選擇
我認為未來的互聯網一定是軟硬結合的互聯網。換句話說，純粹的概念性、不依附于硬件的互聯網以后可能會慢慢消失。
今天，手機是最重要的移動設備，但未來，我認為很多原來需要計算機和手機做的事情會被很多新的硬件分擔。比如未來手機的功能會有一部分挪到手表上，也可能會有一部分功能挪到眼鏡上，當然也可能挪到其他任何新的東西上。
很多時候我覺得IOT設備不是依賴手機來做遙控，而是會分化甚至取代手機的部分功能。很多IOT設備的普及和推廣，實際上跟手機是平行關系而不是從屬關系。在蘋果推出大屏幕手機之前，手機行業從業者都認為手機必然有鍵盤、手機屏幕必然不會這么大，但是今天很多人手里都有大屏幕手機。所以，我相信隨著電池技術、交互技術的發展，5年以后（很有可能真的只需要5年）到處都是看不見或者看得見的屏幕。很可能你的眼鏡就是屏幕，開會的時候，再也不用低頭看手機，只要兩只眼睛看著前方，就可以通過眼鏡看視頻。
所以，我一定要做硬件，因為在未來，硬件必將成為我們接觸這個世界的連接器。有了它們，我們才能將自己真正地和它們背后所有的智能設備連接在一起。
很多人覺得我是突然才想做手機的，或者認為我之前做手機沒有成功，現在想接著做。但實際上，這些都不是我做硬件的邏輯。如果大家對我、對奇虎360有所了解，那么就會知道，其實我們這幾年一直在堅持做互聯網硬件。此外，IOT給我提供了一個機會，很多智能硬件本質上就是手機，而IOT本質上就是很多個“手機”連接在一起。這是我選擇做硬件、做手機的一個原因。
當然，我這樣說并不意味著軟件就不重要了。事實上，軟件是靈魂，硬件是肉身，兩者必須結合好，才能真正達到軟硬結合的狀態。否則，沒有靈魂，產品就是行尸走肉；沒有好的、健美的身體，靈魂也不太容易被人感知。
所以，在未來，軟件也同樣不容忽視。以手機行業為例，我們現在看很多企業，比如華為、魅族等，它們基本上還把全部注意力都集中在硬件上，只有小米非常重視軟件。所以到目前為止，小米要比其他各家都做得好一些。
3. 產品改變世界，做有意義的事情
我堅信，產品改變世界。好多事，我以前做不了，但隨著時代和自身的發展，我發現可以做了。比如，我們原本是一家互聯網安全公司，在虛擬空間內，我們保護用戶計算機的安全，保護用戶手機的安全，但我覺得僅僅這樣還不夠，因為在物理世界中，我們每天都會看到各種各樣的不安全事件。
當然，我們的步子沒有跨得太大，與其盲目地去炒概念，比如炒無人駕駛，還不如在有人駕駛的車上通過一些輔助提醒的功能，讓用戶更安全。汽車工業做了一百年，它跟360有一個共同點，這一百年來它們解決的最大問題，也是用戶的最大需求點，就是安全。汽車不像手機，手機如果死機，大不了我們打開電池重啟一下，但是汽車1%的問題都不能出，一出問題就是大問題。
所以現在我們不談自動駕駛，就談智能汽車，它就像裝了四個輪子的手機一樣，需要經常更新軟件�，F在很多汽車廠商來找360，我們也已經開發出汽車里面的防火墻，保證汽車不會因為更新了不恰當的軟件而失控。自動駕駛聽起來是一個很熱門的概念，但是我覺得還需要差不多5年的成熟時間。我們今天也有一個小組在做這方面的工作，但是我們更多的是把現在的人工智能技術和我們的智能硬件結合，和我們的安全產品結合，這樣可以使我們更好地保護用戶。
對于人工智能和智能硬件的前景，我非�？春�，硬件賺錢也是非常合理的，理由有以下3個：
（1）你的硬件如果能夠給用戶提供更優質的服務，理所應當要從硬件賺到錢。如果所有人都覺得做硬件不賺錢，大家都去做軟件，那么硬件就會變得越來越差。
（2）消費升級。這是一個必然趨勢，未來會有更多的人為了更好的產品體驗支付更高的價錢。
（3）未來，產品功能的細分會更加豐富，這會為智能硬件行業帶來更多的可能。
前面說過，我們在創新上之所以有所欠缺，一個原因就是我們的價值觀太成功學。雷軍能賣1億多部手機，我個人覺得的確非常了不起。但我想，未來，即便我們不能賣到1億只，哪怕只賣掉了1000萬只，也可以保護中國1000 萬個家庭，給1000萬個家庭的孩子和父母帶來安全感，所以我們一直堅持在做。
這就是我的價值觀，希望我們做的硬件能夠真正幫用戶解決問題，能保護每一個家庭�？赡�，我們做的IOT產品不是手機，不是今天社會認為的主流產品，但我想我們做的產品最終都是為了幫助別人解決問題。我覺得這就是做這件事最大的意義。