投資基金沒有投資組合就像裁縫沒有樣板一樣!懊系念^銜,網站上的機構簡介都沒有實質性意義,是騾子是馬,拉出來遛遛”,把投資組合擺出來,便能看出這個機構的水平。
VC附加值是全世界最不靠譜的事
增值服務通常都被投資機構拿來作為爭搶項目的一個籌碼,我卻用一種反證法的角度來看待。VC在增值服務部分越忙,越說明所投的公司發展狀況不佳,因此一個好的VC應當是個沒有事干的角色,安心做股東就是最好的附加值。而跟公司自身的管理者相比,VC肯定算是外行,“所有的公司業績都是創業者自己創造的,我們幫不幫都一樣!
至于VC真正能做的事情,我打了個比方解釋說,企業的創業者在學習的過程中需要印證,就像女孩子試禮服時需要別人在旁邊看著一樣,而VC做的正是這種陪伴者旁觀者的角色。
創業者:他需要專業水平一流,執著,有潛力且有鴻鵠之志
想做一個成功的VC,一開始選項目時就必須嚴格。盡管技術、客戶、盈利模式、商業運營等等因素紛繁復雜,但選擇項目在我看來卻很簡單,因為“世界上只有兩種生意,一種是大自然,一種是人文。生意是標準的man-made,那首先得找man!
問及我喜歡的創業者,給了如下幾個形容詞:“專業水平一流,執著,有潛力,有鴻鵠之志!辈⒀a充強調說所投的創業者都是這樣。對創業者的要求是非常嚴格的,對于公司也是如此。
對所有投過的企業,我都愛!按蠹叶己茈y,創業者也都沒有什么錯,他也有老婆孩子,他也想做好。談及不以成敗論英雄,只要你做好。我們應該持這個心態,否者對創業者不公平!
做VC其實就是在試錯
做了十多年的VC,看遍這個行業中暗藏的風險。在我看來,每個VC做的任何事情都是在為大家嘗試。因此無論是一個行業發展起來,還是某個企業發展出來,都需要一定量化的積累!捌┤缒衬承袠I,很多錢投進去,十年之后就出來一個。”
而對于單個的VC機構來說,投資風險就是靠規模,同時在投資的過程中學習和鍛煉!叭绻煌兑粋肯定完蛋,投十個還是完蛋,但是投了一百個肯定能成功!