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早在四五年前，我就來過廈門，那時我曾和這邊的游戲公司有過合作。我對這個城市一直心懷感激之情，因為它給游戲產業培育了最早期的人才。
這次來廈門，是受到伏英娜（appMagics創始人兼CEO）的多次邀請。今天我想聊聊我對產業變革的觀察，以及對VR技術的一些理解。
今天的產業很難孤立發展了
很多年前，做游戲的專做游戲，做電影的專做電影，做動漫的專做動漫，彼此之間偶爾出現交集時，都會變成科技新聞的頭條。而很久以前，國內若拍出一部電影，也都是很稀奇的事，但放眼今天，游戲公司都能拍電影了。
時代確實變了。我們的產業當下正處在一個從沒遇到過的劇變期。今天已然不是一個孤軍奮戰的時代了，我們所從事的產業也都很難孤立發展了。
幾年前，越來越多的中國本地游戲IP，被改編成電影電視劇，有些作品甚至大紅大紫，比如早期就有《仙劍奇俠傳》。類似的產業融合每天都在加劇，以至于我們感覺到，全行業都在布局泛娛樂，這種泛娛樂甚至到了有點泡沫化的嫌疑，但不得不說，產業之間的交匯融合的確越來越重要了，誰如果不去主動進行產業融合，誰將會變得非常危險。
在泛娛樂的趨勢下，一線的電影公司今天都紛紛滲透進了游戲行業，一線的游戲公司也都紛紛滲透到了電影行業，現在的產業競爭已到了復合化競爭的新時期了。
去年3月，我們也成立了藍港影業，目前正在籌拍《雪姬》《蒼穹之劍》兩大影視項目，致力于打造“影漫游”一體化生態。未來可能會有越來越多的電影公司出現在游戲公司的競爭榜單上，也會有越來越多的游戲公司出現在電影公司的競爭榜單上。
誠然，每個領域的頂尖高手都是深扎某個領域、靠長時間熬出來的。步入混合化競爭新時期，我們依然要保持積累，但也要快速去融合、去升級，我們要特別關注知名IP、實用IP，科學地開發和培育IP，不過在進行產業融合的時候，我們也必須拋棄泡沫式的IP營銷。一個好的IP，自身的確可以孵化出很多可延伸的東西，但每一個IP都有其天然的屬性，并不是所有的IP都適合拿來挖掘和培育。
VR時代沒那么快到來
產業變革里，其中很重要的一塊是技術變革。現在業界熱議的新技術就是VR/AR。
當VR/AR出來以后，我一度很緊張，也很興奮。我在大企業打工很多年，我自己創業也很多年。說句心里話，每一代新技術出現的時候，它給大公司造成的壓力都很大。大公司可能會想：我們的地盤是不是很快要被搶走了？小公司呢，可能會覺得產業換代的機會來了，大家終于有機會翻身作主了，它給小公司帶來的感覺反而很爽。
我們現在憂慮的是，如果大公司還沒被干掉，小公司又起來了，而我們又沒有反應過來時，我們可能就會變成大公司里的盤中餐。
你看App Store里，每年都有新的游戲應用蹦跶出來，而前十名的游戲又都是一些大作，這些大作又都擁有IP影響力。
有個階段有人跟我說，今天誰如果不快速投身做VR產品，就會像以往錯失移動電商那樣錯失新的機會。但我覺得，這不一樣。
今天談VR，我更關心VR技術，在現有的VR技術升級換代時，我們到底可以抓住多少應用上的實踐，然后進去摸索。為此我們也做了一些布局和戰略性投資，聯合多方成立了國產主機及VR產業基金，投入2億人民幣扶持優秀的國內主機游戲制作團隊，藍港科技日前獨家代理了《Project Boundary（邊境計劃）》，正式開啟VR游戲的發行業，極客幫基金也投資了伏英娜的appMagics，我更愿意關注那些擁有技術的探索項目。
VR市場什么時候才會成熟？很多人都在尋找答案，我也不知道這個爆發期會何時到來。但我反對把今天的VR理解成幾年前的手機，幾年前的手機是迅速起來的，VR應該還沒有這么快。
很多人說現在不做VR游戲就完蛋了，對此我還是不太認同，我覺得還是要先積累。
什么情況才是完全積累？等到VR攜帶更便捷，體驗也非常便利，價錢也不貴時。
從過去的產品升級換代規律中，我們可以發現：產品越往低端走，越能規�；綍霈F合適的性價比，也會越激發創新力。等到VR產品的性能、顯示以及計算能力都達到了應有水平時，我覺得VR游戲和VR視頻大規�；氖袌鲆簿统墒炝�。