日前,久未發聲的人人董事長陳一舟在媒體上介紹了人人的近況和轉型方向。據陳一舟透露:“今天的人人已經是一家互聯網金融公司。目前人人公司大部分員工都在做互聯網金融業務,做社交的團隊只剩下200人左右。”提到今后投資的規劃,陳一舟表示自己領銜的人人正在緊盯六大互聯網金融垂直門類:學生貸款、房地產抵押貸款、個人信用貸款、商業地產、投資管理和特種金融等。
校園SNS起家的人人網主業已走向衰落,正在陳一舟的帶領下向互聯網金融轉型。但這一轉型被業內人士認為:人人網,“什么熱做什么”。
私有化失敗之后,曾經輝煌的人人在虧損的道路上越走越遠。繼去年連續虧損四季度并總額超過2億美元后,人人今年一季度持續虧損,凈虧損額達到2320萬美元。主營業務業績滑鐵盧,逼著人人不得不考慮公司戰略轉型,方向瞄準互聯網金融。業內人士認為,人人在校園分期上成功比較困難。
一方面,人人沒有互聯網金融經驗,其積累的數據主要是社交的數據,對金融貸款的信用分析沒有幫助;另外,人人在校園分期上起步較晚,在產業鏈條的各個環節都不具備明顯優勢,要想突破已經形成了初步格局的校園分期市場較為困難。而開啟直播板塊引流試圖挽救頹勢,能否成功仍是個未知數。
人人已死?主營業務衰退至不可挽回的地步
近期,人人發布了截至3月31日的2016財年第一季度的財報。數據顯示,公司在第一季度凈虧損2320萬美元,是本季度1080萬美元營收的一倍,累計五個季度虧損。
人人從2013年至今一直在虧損和盈利之間徘徊,自去年開始進入了虧損季,四個季度分別虧損了2380萬美元、7810萬美元、8207萬美元和5300萬美元。
曾經風靡全國的校內人人,被稱為中國版Facebook,上市的時候市值最高達到76億美元。而6月15日,其市值已經降至6.94億美元,每股股價也遠遠低于當年14美元的發行價,僅有2.04美元。
受到估值過低的影響,之前喊著“不會私有化”的陳一舟,也加入了中概股私有化的大隊。
去年6月,陳一舟提議以每股美國存托憑證(ADS)4.2美元現金或每股1.4美元的價格收購其他股東股票從而進行私有化。據了解,該收購價格比方案提出前30個交易日的均價高出近22%。不過,由于報價過低,人人私有化遭到了股東的抗議而被駁回。
值得注意的是,人人私有化的背后,是其主營業務業績不振。一季度財報顯示,公司廣告和互聯網增值服務凈營收為610萬美元,同比下滑24.8%。其中,廣告營收為70萬美元,同比下滑72.2%;ヂ摼W增值服務營收540萬美元,同比下滑5.6%。
縱觀2014年至今的財報發現,人人的主營業務,即廣告和互聯網增值服務凈營收處于下降趨勢,而原本作為主營業務收入最多的廣告業務凈營收下降最為劇烈。數據顯示,2014年一季度,人人廣告業務的凈營收為780萬美元,而2015年一季度廣告的凈營收下降至230萬美元。
對此,人人表示,廣告業務的減少一方面是因為行業競爭激烈,另一方面也是因為將流量導入了移動端的緣故。而互聯網增值服務凈營收下降,主要是由于VIP會員以及三方運營開發商方面的收入下降所致。
“人人的用戶正在嚴重流失”已經是公認的事實,甚至有業內人士直言“人人已死”。一位不愿具名的人人前員工向《中國經營報》記者透露,受到微博和微信的影響,加上人人自身沒有因為市場變化而快速進行業務調整和商業模式的轉型,這使人人主營業務的衰退到達了不可挽回的地步。
人人進入校園分期市場太遲了?轉型難題待解
主營業務業績的滑鐵盧,逼著人人不得不考慮公司戰略的轉型,這讓陳一舟想到了互聯網金融與大學生群體結合的校園貸款等市場。不過,多位業內人士向《中國經營報》記者表示,并不看好人人在校園貸款的發力。
日前,久未發聲的人人董事長陳一舟在媒體上介紹了人人的近況和轉型方向。據陳一舟透露:“今天的人人已經是一家互聯網金融公司。目前人人公司大部分員工都在做互聯網金融業務,做社交的團隊只剩下200人左右!碧岬浇窈笸顿Y的規劃,陳一舟表示自己領銜的人人正在緊盯六大互聯網金融垂直門類:學生貸款、房地產抵押貸款、個人信用貸款、商業地產、投資管理和特種金融等。
早在2012年,對投資有著敏銳嗅覺的陳一舟就將自己的投資靶子放在了互聯網金融領域。
隨著對互聯網金融投資漸入佳境,人人在2014年底上線了大學生分期購物平臺“人人分期”。
“這時候選擇校園分期市場是陳一舟不得已而為之的選擇,他是不想放棄人人積累的學生資源。”不過,一位不愿具名的分析師在接受記者采訪時認為,人人進入校園分期市場太遲了。
互聯網分析師唐欣在接受《中國經營報》記者采訪時認為,人人中學生群體比例相對較高,但僅僅這一點并不能為其帶來多大的優勢。另外,互聯網金融是一種流量變現模式,而非完整的商業模式。其雖然能夠給人人帶來一些收入,但它無法吸引更多的流量,也改變不了人人目前被邊緣化的大趨勢。
上述不愿具名的資深分析師則認為,在校園分期的行業層面上,人人要成功也比較困難。因為人人沒有互聯網金融經驗,其積累的主要是社交的數據,對金融貸款的信用分析沒有幫助。
另外,其指出,獲客成本、資金成本和風控一直是互聯網金融三大難點,而人人在其中并不占優勢。目前校園分期項目主要還是以地推為主,人人在線上流量優勢不凸顯,即獲客成本較高。其次,雖然投資的公司會對人人在互聯網金融市場中風險評估的建模有幫助,但是受學生沒有信貸記錄,還款能力弱等影響,資金成本也并不低廉。
“直播”引流能否挽救頹勢?現在還未可知
除了進軍互聯網金融,人人還在探索其他的利益增長點。去年人人的移動端APP上開啟了直播板塊,主要針對網紅、美女、社交交友等內容!澳壳叭巳丝蛻舳司褪敲缊D社交+直播的形式經營!鄙鲜銮皢T工向記者透露。
有專門的直播板塊,板塊之中多數都是女生的聊天直播,以學生為主,直播形式也和其余直播網站相同,可以送禮物等。直播板塊在一定程度上為人人緩解了財務壓力。人人年報數據顯示,去年互聯網增值業務營收同比增15.4%至2280萬美元,其原因主要是因為視頻直播平臺我秀的營收增長。
目前直播分為三大板塊:游戲直播、秀場直播以及全民直播。而后兩個的盈利能力卻并不長遠。一位游戲直播網站的企業人士在接受《中國經營報》記者采訪時認為,美女主播很少有忠實、黏性高的粉絲進駐,往往都是“曇花一現”,短期性利益可見。而有千萬粉絲跟隨的直播大神以及一些經久不衰的游戲直播將會有更好的吸粉能力。這將迎來未來直播大神以及游戲直播權等涉及IP(知識產權)的哄搶。不過,人人能否成為很強IP的直播平臺,現在還是個未知數。唐欣認為,直播是一種完整的商業模式,它不僅能夠吸引流量,也有成熟的變現方式。但現在行業整體競爭已經相當激烈了。這個時候進入風險會比較大。不過這種模式對內容的依賴性更強,不那么容易被壟斷,也不容易形成太多先發優勢,如果能夠運營得好,人人或許還是可以殺出重圍。